Pompéia - Distrito Industrial Jairo Antonio Zambon SHUNJI NISHIMURA
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APLICANDO O LEAN

Sobre o Curso
Tipo Oferta: Bolsa de estudo, mais informações: clique aqui

ÁREA
Gestão da Produção

CARGA HORÁRIA
80 horas - sendo:
40 horas - Competências Técnicas

PERÍODO DE REALIZAÇÃO DO CURSO
21 dias a partir da data de inscrição

UNIDADE
Escola Senai "Shunji Nishimura"
AV FUNDAÇÃO SHUNJI NISHIMURA , 605 - Distrito Industrial Jairo Antonio Zambon | Pompéia CEP: 17586-200

TELEFONE
14 3405-1550

E-MAIL
secretaria928@sp.senai.br

TURMA(S)
Disponíveis

VALOR
Gratuito

Resumo

O curso de Aperfeiçoamento Profissional de Aplicando o Lean tem por objetivo desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes nos profissionais da Indústria para que sejam capazes de diagnosticar desperdícios de produção de acordo com o Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), propor soluções de baixo investimento e criar método de acompanhamento das soluções implementadas.

Requisito

O aluno deverá, no início do curso, ter no mínimo 18 anos de idade.
O aluno deverá ter concluído o Nível Médio.
Ter módulo EAD Fundamentos do Lean realizado; Ser colaborador da indústria (CNAE primário ou secundário); Ter conhecimento básico de produção; Ter conhecimento básico de informática;

Turmas disponíveis - Inscrição presencial
VAGAS DISPONIVEIS NA ESCOLA NO PERIODO DESCRITO NO CAMPO OBSERVAÇÃO.

Tutorial

LocalDuraçãoPeríodoHorárioBolsas de EstudoPagamento no CartãoVagas
PompéiaInício:
07/11/2023

Término:
30/11/2023		de 3ª, 4ª, 5ª e 6ª feira 19:00 às 22:00 SimBolsas de Estudo3
Observação :
ATENÇÃO: Matrícula Presencial. Você deve comparecer a Secretaria da Escola SENAI munido de RG,CPF, Comp. de Escolaridade e Comp. de Endereço. Caso seja menor de 18 anos, deverá vir acompanhado do responsável. As vagas serão oferecidas de acordo com a ordem de chegada.

Programação do Curso


Identificar desperdícios de processos utilizando ferramentas do Lean Manufacturing
Definir equipe de implantação Lean de acordo com o trabalho a ser realizado
Coletar informações relacionadas à produção
Identificar o mapa fluxo de valor do estado presente e futuro por meio de ferramentas de Lean Manufacturing considerando os gargalos
Definir métricas para acompanhamento das melhorias implementadas.
Identificar métodos de implementação da gestão a vista
Demonstrar visão sistêmica
Demonstrar criatividade e inovação
Aplicar ferramentas do Lean Manufacturing com vistas a otimização dos processos
Elaborar o mapa fluxo de valor do estado presente e futuro aplicando ferramentas de Lean Manufacturing de acordo com os gargalos identificados
Analisar os indicadores para as melhorias implementadas
Aplicar métodos de gestão a vista
Trabalhar em equipe
Pensamento analítico
Demonstrar auto-gestão